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15 Αυγ 2012 (πριν από 5 χρόνια και 7 μέρες)

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CV Michel MAYET


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Michel MAYET

Quartier Le Revest

Chemin de sauvecannes

84 240 La Tour d’Aigues

Tél

06 20 69 85 56


Email

:

michelmayet@free.fr

Web

:

http://michelmayet.free.fr


Mar

, 1 enfant


Master II SUPELEC (Bac +6)

Ingénieur CESI (Bac +5)





CONSULTANT RESPONSABLE

CELLULE TECHNIQUE /

INTEGRATION


BILLING

BSCS LHS,
O
RACLE

BRM,
OSS
/BSS


CRM

Websphere, MQSeries,
Weblogic WLI,

J2EE, EAI, Produit Client


Architecture/Installation
/
Administration

Intégration/Validation/Qualification

Stratégie et dossiers de tests




Expériences internationales

:

FRANCE, ARABIE SAOUDITE, DOM
-
TOM

: GUYANE, SUISSE


Secteurs d’activités

:

Bancaire, Internet, Spatial, Télévisuels, Télécoms, Santé Médecin
e Hospitalier, Certification


Branches :

SI, informatiques, multimédias, nouvelles technologies, NTIC, Internet, Audiovisuel, EAI


Habilitations

(
Centre Spatial Guyanais de Kourou
)

:


Secret et confidentiel défense


Electrique B2R norme C18510


Postes

exer
cés




1980
-
1996

:

Traitement du signal analogique et numérique, microprocesseurs

Télévisuel, Audio et Vidéo, Contrôle d’accès, Robotique et Courant faible



Depuis 1986

:

Responsable produits client, rédaction du cahier des charges, encadrement de développeur
s

Déplacements et négociations avec les différents constructeurs et fournisseurs pour la
validation technique des produits.

Gestion, suivi et coordination des projets

Centralisation, recensement, analyse et traitement des incidents fonctionnels et techniqu
es

Analyse et traitement des évolutions du Système d’Information (SI)

Gestion de parcs matériels électronique et informatique



Depuis 2000

:

Management, Cadre de Direction,

Gestion
et traitements
des incidents:

Architecture,
Installation, Administration, D
éploiements des applications et Migration,

Billing, Oracle BRM,

BSCS

LHS
,

Websphere

Suite
,
W
MQ, Weblogic WLI, Apache,

OSS/BSS

(
O
perating and
S
upport
S
ystems)
/
(
B
usiness
S
upport
S
ystem)

Responsable Test, Validation, Qualification:

Stratégie
, dossier de tes
t et procédures de
qualification. Mise en place d’outils de gestion de tests et incidents,


CV Michel MAYET


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Abonnements aux publications

Veille technologique sur l’évolution des
chaines de
billing et des nouveaux systèmes



Billing & OSS World Magazine



OSS/BSS, Telecom et
Conférences


Formation
s

Billing




New Features:

Understanding HP OpenView Integration

Describe Portal Operations Management Framework,

Understand usage of Data Diagnostic Handler

Describe Balance Group Level Locking,

Configure EAS Encrytion,

Understand Acco
unt Product/Discounts Split,

Understand Billing Agility Manager enhancements,

Explain MultiDB Support for SAP RM
-
CA Manager,

Understand Invoicing enhancements

Describe Friends and Family Shared List,

Describe Tailor Made Plans,




Business essentials:

Descri
be Portal features and how they support the Revenue Management Lifecycle

Identify and use Portal Clients Applications,

Describe selected Portal Service Integration Managers,

Define the Portal Pricing Model and rating terminology

Create customer accounts us
ing the Customer Center,

Explain Portal accounting and billing cycles,

Process payments and run GL reports,

Define the four tiers of the Portal architecture,

Explain the architecture and process of real
-
time rating and high
-
volume batch rating,




Pricing an
d rating:


Define Portal objects and their relationships,

Introduce realtime rating concepts,

Translate price plans to the Portal Pricing Model,

Create Portal price plans that use a variety of rating and discounting scenarios, including rate tiers, quantit
y
-
based rating
and volume discount,

Set up product dependencies and discount exclusions,

Set up a discount model to provide discount,

Test prices plans by simulating account activity and running billing,




Advanced pricing and rating:

Introduce high
-
perform
ance batch rating concepts,

Translate price plans to the Portal Pricing Model,

Test price plans by rating batch EDR files,

Set up a discount model to provide discount,

Implement a rate plan for roaming scenario




Pipeline developer:

Describe Pipeline Manage
r Architecture,

Configure Pipeline Manager,

Understand ways to customize the Pipeline,

Extend pipeline with IScript and IRules,

Create custom ERAS,



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Expérience
s

professionnelle
s




04/10/2010

Consultant Production Websphere WAS, WPS, WMQ V6/7

31/12/2010

GE
ODIS

Paris 75 018


Travail en mode projets

:



Traitement de demandes de migration sur les serveurs de DEV, Intégration, PréProd et Prod



Mise en production des migrations des applications



Analyse des incidents, remontées et traitement des anomalies éventuell
es



Architecture des solutions

Réalisation de documentations

:

Dossier d’Exploitation des serveurs et projets, Dossier de production,


Environnement production

:

Websphere WAS et WPS 5/6/7, MQ701, Windows, UNIX AIX,

DataStage, QualityStage, $U, Base Oracl
e et DB2, Supervision WhatsUp, SQLServer,


--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------
----




15/04/2010

Consultant Websphere WAS 7.0.0.9

28/08/2010

Opérat
eur Télécom SFR /
Projet IBM
-
SFRPATES

Paris 75


Responsable d’installation de migration de serveur WebSphere 6 vers WebSphere 7

:



«

Concepteur d'architecture
-
infrastructure WebSphere Application Server

»

Plan et mapping des ports SOAP,



Migration WAS 7.0.
0.9 des Plates Formes

: Dev, Validation, Préprod et Prod



Gestion, planification et organisation du projet cout et délais



Rédaction des documentations et formations des ingénieurs


Tests de charges et de performances

:



Envoi de trame avec injecteur et lance
ur de scénarios



Analyse des temps de réponse et d’accès du système

: Was, Websphere MQ, CICS, Base de données, etc .



Modification des paramètres WAS

: Garbage collector, Threads, JDBC, JVM, HEAP, IHS, etc.



Utilisation des scripts WSADMIN



Langages:

JACL, Py
thon


--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------
----




13/04/2009

Consultant Oracle BRM 7.3.1, Billing

31/12/2009

Opérateur Télécom SFR /
Projet BIOS


S
ervice Delivery Billing

Paris 75


Responsable
planification et
installation du serveur
de Billing
, Architecture, Spécifications Fonctionnelles




Planification de l’installation du serveur Oracle BRM au jalon de l’organisation

:

Installation du serveur Unix

Oracle BRM 7.3.1, Real Time, Pipeline et composants:

Oracle BRM Base, Pipeline et Patchs,
des logiciels clients Windows
et
de la base de données Oracle



Réalisation de documentations

:

Procédure d’installation et utilisation d’Oracle BRM 7.3.1, Base de

do
nnées,
Test et Validation des installations



Architecture et spécifications

:

Réalisation de document de synthèse des spécificatio
ns fonctionnelles et détaillées

Cartographie des flux SSA du projet BIOS, Modélisation et paramétrage offre et client,

Récepti
on des documents et packages des intégrateurs et vérification des conformités architecturales décidés par
le client. Etablissement et explications des gaps éventuels pour retour si anomalies.



Architecture des processus

: Acquisitions des tickets


valorisa
tion


facturation

1
)

Acquisition

des tickets

: Architecture des réseaux GSM (zone rurale et urbaine, station mobile
)
,
M
odèle base

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de données

(
tables standard et spécifiques SFR
)

2)
Valorisation

:

Création de comptes, Lancement des
processus billing
,
V
alid
ation des résultats de la balance

3)
Facturation

:

processus de facturation, batch associés, invoices



Réception des
packages et
documents
d
e

l’
intégrateur

:

V
é
rification des conformités architecturales
et
fonctionnelles
décidés par le client.
Validation fo
nctionnelles et techniques

Etablissement et explications des gaps éventuels pour retour si anomalies.



Formation des utilisateurs, réunions d’équipes



Administration

:
Serveur

billing

Client/Serveur
, Unix, oracle 10g, SQLDeveloper,


------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------
----




28/07/2008

Ingénieur de Production, Consultant Websphere WAS, Gestion des incidents

31/12/2008

Secteur des Assurances Bancaires

: Crédit Agricole
-

LCL

84


Responsable intégration des nouvelles applications sur les serveurs de production sous Websphere, Unix,
Linux, Windows, Oracle, MVS/DB2

:
gestion des devis

d’assurance et des sinistres.




Analyse des besoins

des différents acteu
rs du projet,
d
u paramétrage de l'architecture



Installation WAS 5 et 6 s
ur Unix et Windows:

Création de serveurs JVM, clusters
, etc.

Installations des
applications EAR

(métiers et présentation) par scripts antconfig



Etude et mise en place d’outils de suivi

d’incidents

:
Technologie
LAMP
(
L
inux,
A
pache,
M
ySQL,
P
HP),

MANTIS

pour la gestion des anomalies.



Documentation, procédures et séquenceurs

:
Dossier d’exploitation et Architecture, mise en place sous OPC
des taches journalières à effectuer sur les serveu
rs de production et des opérations



Bilan de fin d’intervention et études des évolutions des installations avec les équipes projets

: Planification,
respect des délais, difficultés rencontrés, points à améliorer


--------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------
------------------------
----




10/03/2008

Consultant EAI WebLogic Integration WLI

Secteur Hospitalier AP
-
HM

18/07/2008

TRSB Méditerranée, Partenariat IBM

13002 Marseille


Responsa
ble intégration, tests et validation du sous projet EAI (15 sous
-
projets) pour la r
éalisation d’un
prototype EAI WEBLOGIC WLI du projet DPI (Dossier Patient Informatisé) à l’AP
-
HM (
Assistance Publique
-

Hôpitaux de Marseille). I
mplémentation des protocoles

de communication

hospitaliers.

Plan hôpital 2012




Pilotage, stratégie et planification des tests

:

Rédaction du plan et stratégie de test, définition des scénarios, des cas de tests en fonction des exigences et des
spécifications fonctionnelles et détaill
ées. Livraison des livrables aux jalons du planning général

Accompagnement à la rédaction des spécifications. Validation des tests des exigences des spécifications

Réalisation des cahiers de tests unitaires et d’intégration, dossier et fiches de tests

Défi
nition de la gestion de configuration des développements, convention de nommage

Réunion de suivi et d’avancement de l’organisation des tests unitaires et d’intégration

Rédaction de document et modèle pour les autres sous projet



Respect des
méthodologie
s

et

des jalons
du cycle en V

:

Faisabilité, Spécifications fonctionnelles et détaillées, codage, tests unitaires, intégration, validation puis recette



Etude et mise
en place d’outils de tests

:

G
estion
et
création de campagne de tests
, documentation partagée

MANTIS
,

SALOME, TEST DIRECTOR / QUALITY CENTER

pour la création et suivi de tests

SHAREPOINT, MEGA
pour la gestion des documents

partagés


---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----
------------------------
----




04/12/2006

Consultant Websphere, Billing, Oracle BRM, CRM/BSS

07/03/2008

France Télécom Service SIFAC Facturation

13 000 Marseille


Entreprise

:

Société France T
élécom Orange Wanadoo Internet



CV Michel MAYET


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Responsable des installation
s de plate forme de qualification et production (Front Office, Back Office et
Décisionnel CRM)

: service SIFAC (Système Information FACturation),
Real
-
time rating

Internet access.


Objectifs

Cellule Parisienne à décentraliser sur Marseille. Reconstruction
et organisation de la cellule au service SIFAC




Gestion des
serveurs CRM/BSS

:

Mise en œuvre et à disposition de plate forme en fonction des besoins des utilisateurs

et du cahier des charges.

Analyse des besoins, choix des performances techniques des moyen
s matériels et des architectures techniques en
fonction du cahier des charges et des exigences

Relations, validation des projets avec les clients, élaboration des différents scénarios

Management, gestion, organisation et coordination des projets.
Gestion d
es priorités et des délais

Demande de flux et ouverture de port sur réseau, Tests et validation,

Normalisation de l’architecture des serveurs.
Gestion et suivi des incidents,
Gestion des rédactions de fiches, suivi des installations, des documentations,
pr
océdures et correction des anomalies

Réalisation des cahiers de recette et de base de connaissance

Réalisation des méthodologies d’installation des serveurs, Formation des collaborateurs



Installation des serveurs CRM/BSS

:
logiciels, applications, base de
données,

CRM,

Installation Websphere, SGBD Oracle, MQSeries, Weblogic, Althéons, Apache, £U, CFT, etc.

Déploiement des packages applications CRM et OT Offres Tarifaires (
OT
):

PAO, SEMO, SEO, EJB PAO, FTIEJB, ECIM, etc.

Base de données

:

SE2K, LDAP, Catalo
gues OSCAT, KODOS, PROMOS, PAOSTAT PROSPECT,
SALEINFO, ZIP. Mise à jour BSS, $U, CFT, etc.



Réception, contrôle et installation des livrables dans le respect des délais et jalons

Prise en compte des délais, date et qualité des interventions

Test de validat
ion des installations
et des scénarios
avant livraison de la plate forme technique



Bilan de fin d’intervention du projet avec les équipes projet

:

recette, problème ou anomalie éventuellement
rencontrés

(projet, packages, serveurs, délais, etc.)
, améliorat
ion à apporter, etc.


--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------
----




01/2006

Consultant Telecom Billing Oracle BRM et BSCS

06/2006

Telecom SwissCom Mob
ile AG

3072 BERN en Suisse


Entreprise

:

Société Télécom Mobile Swisscom en Suisse (3
-
4 millions de clients)




Projet de migration BSCS vers INFRANET

:

Test de comparaison, End to End


Implémentation des offres commerciales dans le système
BSCS et
Oracle BR
M (Real Time et Pipeline)



Langue de travail anglaise en relation avec l’équipe Portal Infranet d’Hamburg Germany



Création de comptes

dans Infranet et BSCS, Pricing Center et Customer Center, tests et procédures



Tests pipeline et facturation

:

Utilisation d
es outils
TestDirector, Mercury Interactive’s, Quality Center, Pricing

et Customer Center, SIM et NUMBER Manager, GSM Manager

Simulation d’appels nationaux et internationaux fichiers CDR, UFIH par pipelines

Création et t
raitements des fichiers CDRs, UFIH,
.
Analyse des résultats facturations

Tel, CF, Voice, Data, Fax, SMS, MMS,
DRT (GPRS Roaming International), PAP, Combox, RCF (
Roaming
Call Forwarding), etc.



Gestion de projet

:
Spécification, cahier de charges, méthodologie, plan de test et procédures


alisation de tableau de bord pour le suivi et l’avancement des projets, tests et base de connaissances

Environnement


:

ORACLE BRM 7.2
, TIBCO/BSCS, CENTURA, TOMCAT, SAMBA, SIEBEL,


--------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------
------------------------
----




02/2004

Cadre de Direction, Gestion PME/PMI, Consultant EAI

02/2005

Marketing, R. H. et GPEC, Finance, Juridique, Production, Pilotage et Stratégie

:


Gestion et vision globale d
’entreprise


Consultant EAI, Secteur Hospitalier et PME/PMI

:
Plan hôpital 2007


CV Michel MAYET


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W
raptor Laboratories

:
Développement et Intégration de logiciels EAI


13685 Aubagne

Architecture, conception et développement de logiciels EAI Hospitaliers et PME/PMI.


Audit,
diagnostic stratégique et vision globale d’entreprise

:
Analyse de l’existant, du Mix Marketing, SIG et bilan
financier, organisation, préconisations, tableau de bord et plan d’action.

Plan d’action de la stratégie et organisation de l’entreprise

:

Indispe
nsable, Souhaitable et Excellent,

Démarche stratégique

:

Matrice ADL, BGC, SWOTT, ANSOFF



Etude de marché EAI

:
Tendance et prévision du m
arché, l’offre et la demande,
Magic Quadrant du Gartner,
Les
cycle
s

de vie (matrice ADL, BCG).
Réalisation du Marketin
g
-
Mix de l’entreprise (
Offre, Segmentation Client,
Communication et Distribution
...
)



Analyses des besoins, de l’existant, architecture des produits logiciels

:

Etude de l’adéquation des besoins des clients
au produit EAI réalisé et à la compatibilité de l’
intégration au SI de
son entreprise

:
Univers de l’offre et la demande

:

Comparatif des fonctionnalités et critères EAI et ETL

:



--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---
---------------------
----




04/2000

Ingénieur Télécom, Responsable Cellule Support du Système Information (SI)

01/2004

NET
-
UP Groupe Avenir
-
Télécom

13 015 Marseille


Entreprise

:

Société d’accès et de service Internet, NTIC, (300 000 produits et 350 000 cli
ents)


Environnement Infranet Portal
,
Oracle BRM,
WAS sous Unix, Oracle et Windows PC


Responsable et Création de la Cellule Support Technique (CST) du SI (270 personnes)

:

Mise en place de la
Cellule (Management, Architecture, procédures). Relation avec
les services

: entreprises, clients, fournisseurs,
centre d’appel et sous traitants. Garant des solutions techniques.




Responsable des recensements et traitements des incidents au plus au niveau

:

Produits Clients, Opérateurs NAS, Portail Internet, Réseaux
, Serveurs, Web, Radius, Oracle,

Management de 15/20 personnes

: Ingénieurs, Développeurs, et Techniciens

Pilotage des sous traitants et intervenants extérieurs



Management des priorités des incidents (Gestion des impacts et priorisations)

:

Réalisations de
s procédures d’escalade, des règles et suivi de leurs applications (Immédiatement, 3 jours, 1
semaine ou plus tard), Ecriture des procédures pour chaque niveau de priorité.

Création de méthodologies et procédures



Qualité de service

:

Etude et mise en plac
e d’indicateurs de performance
et temps de réponse
QoS pour la satisfaction client

sur la
chaine client/réseau/web/serveurs



Proactivité
,

anticipations, veille technologique pour l’évolution des produits et fidélisation des clients



Gestion, coordination, pl
anification et suivi des projets

E
tablissement de tableaux de bord de suivi et reporting en Comité de Direction



Formation des services

: Commerciaux, Service et relation client, Hot line, Centre d’appel, Call Center


R
esponsable des validations techniques

:

Applications de l’entreprise (+ de 300 000 produits, CD, PC, etc.).
Validation et recette des produits commercialisés aux usines de production en Europe



Rédaction de cahier des charges, réalisations des applications, des tests et des procédures



Déplacem
ents et négociations avec les différents constructeurs et fournisseurs aux usines de production en Europe
pour la validation technique des produits


Intégration
-

Qualification

:
plate forme de qualification, intégrations et tests de validation



Réalisation
, mise en œuvre de plans de test des programmes

: «

non régression

», débogage des programmes ….



R
etour des bugs et analyse des solutions et modification des sources avec les équipes développeurs


-----------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
------------------------
----




1996
-
98

Chef de projet Certification AN 2000

Organisme de certification TESCOM FR


Informatique et Réseau Télécom à la banque de France au siège de Paris


Responsa
ble et Création de la Cellule
AN 2000

:


CV Michel MAYET


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Coordination, méthodologie, planification de 3
0

projets
(France entière)
pour la Certification An2000

Réunions avec les différents responsables des projets
pour l’organisation des migrations avec étude des interféren
ces
sur les autres projets.



Recensement, migration, test
s

des logiciels et équipements informatiques et réseaux

Vérification auprès des constructeurs des compatibilités de son matériel (patch et engagement constructeur)



V
alidation des migrations,
analyses

des risques
SGDB

«

Maîtrise des risques des systèmes à logiciels

»

Organisation, planification des tests, procédure de retour arrière éventuel

Etablissement de tableaux de bord de suivi et bilan régulier avec la Direction Informatique de la banque.


Logic
iels de gestion de projet

:

Microsoft Project, PMW Windows, PSN 6/7

Logiciels

bureautiques


:

Pack Office (Word, Excel, PowerPoint, Access)


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------
------------------------
----




1990
-
96

En Guyane au Centre Spatial


ALCATEL ESPACE

97 Kourou


Responsable de site et gestionnaire technique des équipements électroniques et informatiques

Installation, maintenance et exploitation d'équipements élect
ronique et informatique audiovisuels au

C.S.G.

(
C
entre
S
patial
G
uyanais), destinés à aider au bon déroulement des tirs du

lanceur Ariane 4 et 5

et à la préparation des
satellites.

Gestion du parc du matériel électronique et informatique.


-----------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------
----




1988
-
89

En Arabie Saoudite

STESA
-
THOMSON

RIYAD


Cadre Technique et gestion matériel électronique et informatique


Gestion
, installation maintenance d’équipements audiovisuels professionnels
au
grand centre
de
l'Université de Riyad.



G
estion, animation et management de 12 techniciens Anglophones (Pakistanais, Indiens et Philippins)



G
estion du parc du matériel électronique et i
nformatique.


Domaine
s

de compétences

POSTES EXERCES

:



Responsable Cellule Support technique



Adjoint de Direction PME/PMI et Gestion d’entreprise



Consultant Informatique

:

Responsable technique
, migration et
de projet

Coordinateur des projets


MANAGEMEN
T DE PROJET

:

Management de projet et connaissance des méthodes de projet dans les domaines

:

Technique, Humain, Economique, Organisationnel,


Compétences

Commentaires

Technique



Connaissance technique des serveurs télécom (Orange, Net
-
up, SFR, Swisscom),
Back et Front
Office, CRM/BSS,
BSCS,
Oracle BRM



Installations

serveurs

et plate forme technique
s

:
Billing
, CRM, BDD Oracle



Installation de projets de migration



Mise en place de la qualité de service (QoS)



Validation technique des produits clients en fonct
ion de cahier des charges



Réalisation de «

master

»

Humain



Expérience internationale (Arabie Saoudite, Centre Spatial Guyanais, Suisse, Europe, …)



Management de techniciens Anglophones

: Travail avec des équipes

: Indiennes, Arabe, Pakistanaise,
Indonésie
n, Européenne et Américaine



Pilotage et management des équipes, internes ou externes, sous traitants



Conduite de réunion, comité de direction



Définir une GPEC, définition de fonction, recrutement



Travail en mode projet, Gestion d’équipes,


CV Michel MAYET


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Encadrement d’In
génieurs, Développeurs et Techniciens



R
elations services techniques, marketing, hot line, sociétés externes et fournisseurs

Economique et
financier



Assurer la gestion économique du projet



Assurer la gestion des ressources du développement




R
édaction de ca
hier des charges, réalisations des applications, des tests et des procédures, Chiffrage et
planification des projets



E
tude de marché, Business plan, Préconisations et plan d’action



G
estion de projet coûts et délais, management de projet et RH



C
omptabilité
et gestion d’entreprise



Analyse financière des SIG de l’entreprise

Organisationnel



Gestion industrielle, entreprise, projet



Audit des systèmes d’information



Conduite de projet, Etudes des besoins et cahier des charges



Etablissement du mix marketing de l’e
ntreprise



Vision Globale et démarche stratégique d’Entreprise



Stratégie, marketing, définir une GPEC, Analyse financière



D
éfinir une stratégie en fo
nction des résultats financiers



M
anagement de projet et RH



C
oordination et pilotage du traitement des incide
nts



O
utils de planification, Communication, Gestion du changement



G
estion, recensement et traitement des anomalies.



Garant des solutions techniques.



A
nalyses des incidents et recherche des solutions adaptées

Autres

Formateur

:

un plan de formation et for
mation des collaborateurs, utilisateurs, service client.

Fonctionnelles



Intégration, tests et validation:

Stratégie, cahiers, dossiers et gestion des tests, procédures de
qualification, définition des scénarios



Validation Fonctionnelles et technique



Cycl
e de vie des produits et cycle en V



Connaissance des Offres Tarifaires (OT) de la téléphonie mobile et applications Télécom


Formation
s




2005

Cadre de direction PME/PMI

: Management, Gestion d’Entreprise et Stratégie



Gestion et vision globale d’entrepri
se,
Comptabilité générale,
Analyse des stratégies et des résultats SIG. Gestion
financière et budgétaire

: CR, FR et BFR, Bilan, Business Plan …
Pilotage, Production, Stratégie, Marketing,
RH, GPEC et Recrutement. Juridique, Droit du travail et Contrat





1
998
-
99

MastEr Réseaux Informatiques et Télécommunications


(
MERIT
, Bac + 6) Ecole d’Ingénieurs

SUPELEC

(
SUP
érieure d’
ELEC
tricité)

3
5
Rennes


Ingénierie des télécommunications. Infrastructures et réseaux (Lan, Man et Wan). Protocoles, services et
applicati
ons (OSI, TCP/IP, solutions constructeurs). Sécurité des systèmes d’information. Client/serveur et
intégration de systèmes hétérogènes. Modélisation et simulation. Systèmes distribués.





1996
-
98

INGENIEUR EN GESTION INDUSTRIELLE

(Bac + 5, Niveau I)


Ecole
d’Ingénieurs

C.E.S.I.
(
C
entre
E
tudes
S
upérieures
I
ndustrielles)

44
Saint
-
Nazaire


Sciences. Economie. Gestion d’entreprise, de production et de projet. Qualité ISO 9000. Recherche Opérationnelle.
Management. Relations Humaines. Communication.


Langue
s

:

An
glais

: Courant